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人才战略
现代企业之间的竞争不仅仅是技术、产品和市场的竞争,归根结底是人才的竞争。训练有素具有职业化的员工是企业保持竞争实力的源泉,具有专业知识、认真负责、踏实肯干和忠诚敬业的员工是公司的最大财富,人才是企业经营与发展的灵魂。
博特公司的人事政策是建立在“公司与员工双赢”的基础上。公司秉承“以人为本、求同存异、共创事业、共享价值”的人才观,为员工提供良好的工作环境、生活条件和适当的回报;不断地进行各方面的人才培训,为人才营造一种公开、公平、公正的职业舞台,以充分发挥其积极性、创造性和潜能;大胆提拔和重用创新人才,公司尊重每个员工实现自我价值的愿望,将企业发展和员工成长熔为一体。
我们热忱欢迎具有创业精神和进取精神的有志之士加入赛特公司,用您的智慧与能力、激情与勤奋与全体赛特人一道,共同打造一个最具客户价值的电源产品制造企业,成就共同的事业。赛特公司将成为您尽显魅力、施展才华的大舞台。

选人原则:良好的品德,较强的学习能力和合作意识,健康的体魄;

育人原则:通过不断培训和学习以更新知识、提高素质,达到学以致用;

用人原则:尽可能内部提升,培养员工多种技能。信任、尊重员工,因材施用,让合适的人做合适的事;
考评原则:以能力为依据,以能否胜任工作为标准,一视同仁,平等对待,客观公正;
竞争原则:能者上、平者让、庸者下;
激励原则:过程考核与结果考核并重,贡献与回报成正比,薪酬制度充分体现出内部公平性、职位的重要性
和外部竞争性;
淘汰原则:人员能进能出,干部能上能下,工作能左能右,工资能升能降;
留人原则:将企业发展和员工成长熔为一体。以事业、情感和薪资福利留人。
 
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